要求公司奖励什么

公司可以根据不同的激励目标和员工的表现，设立并奖励以下几种类型：

精神奖励

记大功：对公司或国家有重大贡献，或对业务有重大发明、革新，成效卓越者。

记小功：对公司或国家有较大贡献，或对业务有较大发明、革新，成效优秀者。

嘉奖（奖状、奖品）：对表现良好、有显著成绩的员工给予表彰和奖励。

授予荣誉称号：如“优秀员工”、“最佳团队”等。

物质奖励

一次性奖金：根据员工的表现和贡献，发放不同金额的奖金。

加薪：对表现优秀的员工提供薪资提升。

晋级：根据员工的绩效和职业发展需求，提供职位晋升的机会。

其他福利：如旅游、培训机会、住房补贴等。

团队奖励

年度“优秀团队”奖：表彰工作效率高、团队合作紧密、业绩突出的团队。

特殊贡献奖

年度“特别贡献”奖：对在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，或对提高公司声誉有特殊功绩的员工或团队给予重奖。

单项奖励

根据公司实际情况和员工在教学管理、综合素质、企业忠诚、绩效考核、员工奉献等方面的表现，设立多个单项奖励，如优秀管理干部、最佳教师、优秀教师、敬业奉献奖等。

在实施奖励方案时，公司应确保奖励的公平性和透明性，让所有员工都能明确了解奖励的标准和评选流程，从而激发他们的积极性和创造力。同时，奖励方案应定期进行回顾和调整，以适应公司发展和市场变化的需求。