组织的职权有哪些

组织的职权可以分为以下几种类型：

直线职权

是某个职位或部门所拥有的权力，包括决策、发布命令等，也就是通常所说的指挥权。

参谋职权

是向直线管理者提供建议和服务的个人或团体所拥有的辅助性权力，包括提供咨询、建议等。

职能职权

是参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。

经营决策权

属于企业组织职权的一部分，涉及企业的整体经营和决策。

专业管理权

也属于企业组织职权的一部分，涉及专业领域的管理和决策。

作业管理权

同样是企业组织职权的一部分，涉及日常作业的管理和执行。

命令性职权

基于直接或间接的惩罚和威胁，使下属服从和履行任务。

报酬性职权

基于上级对下级的奖励和赋予特殊的好处，以影响其行为。

合法性职权

基于职位和组织的法定权威，通过职位的授予和组织规定来建立的权力。

形式化职权

基于组织的正式结构和岗位设定的职权形式，具有合法性和约束力。

委派职权

组织管理层可以将部分职权委派给下级员工或团队，让他们在特定范围内行使权力和决策。

专家职权

基于个人的专业知识、技能和经验，在特定领域内具有一定程度的权威和影响力。

信息职权

掌握重要信息的人可以通过信息的控制和分享来行使职权，并对决策和行动产生影响。