细化安全举措，提升基础管理水平

4月，位于宁夏惠安堡的第三输油处通过多项措施，严格抓好日常生产和管理等各项工作，用实际行动确保设备安全平稳运行。

第三输油处强化巡检模式，通过在巡检过程中的风险确认、细致核对、认真观察等多种手段和方法，有力避免安全生产事故的发生。同时，该作业区在周检中严格检查核对巡检时出现的问题整改落实情况，彻底杜绝了假巡检、假记录的不规范巡检行为，使巡检的内容更加全面、更加细化、更加真实。

巩固整治“低老坏”成果，提高设备现场管理水平。第三输油处激励员工提安全生产“金点子”，提安全生产合理化建议。通过班组承包的责任区域、员工承包的责任设备，整改现场的“跑冒滴漏”现象。督促员工在日常设备设施维护管理的过程中，尽心尽责，严格把好维护管理质量关。

深化各类操作、监护人员的安全培训及考核，提高操作、监护人员的行为意识和安全防护技能，确保监督监护安全。要求班组员工在日常工作中相互监督，规范操作行为。在进行停电送电、设备维修、仪表更换等工作之前，员工要认真检查核对标准操作票的作业内容与实际是否相符，风险分析是否到位，风险削减和防范措施是否落实等。在操作过程中，监护人员应当认真履行监护职责，监督各个环节，坚决杜绝违章行为的发生。（中国日报宁夏记者站 胡冬梅 图片 马婷）