仓库应归哪个部门

仓库通常归属于以下部门管理：

供应链管理部：

负责整个供应链中的物流、生产、采购、销售等环节的协调和管理，包括制定库存策略，如安全库存水平和再订货点，以确保库存的合理性和供应的连续性。

物流管理部：

负责运输管理、仓储管理、配送管理以及物流优化，确保货物按时、按质、按量送达客户手中。

生产管理部：

在制造型企业中，管理仓库的职责包括原材料管理、半成品管理、成品管理以及生产计划协调。

独立仓储部门：

在一些企业中，仓库可能作为独立的部门存在，直接由该部门管理，确保整个物流过程的顺畅和高效。

其他部门：

根据企业的具体管理方式，仓库也可能归属于计划部、PMC部、物控部或企管部门等。

财务部：

监管仓库的进销存系统，参与仓库的盘点工作，确保物资的管理的专业性和财务的准确性。

选择哪个部门管理仓库，取决于企业的规模、行业特点和管理需求。理想情况下，供应链管理部因其综合协调和资源优化的能力，是管理仓库的较为理想的选择