什么经理权利大

经理的权利大小 取决于具体的公司、组织结构、职位职责以及法律法规。以下是一些不同职位的权利对比：

商务经理与工地项目经理

商务经理主要负责公司的销售及外部客户的对接工作，是营销部门的领导，其权利相对较大，因为涉及到公司的核心业务。

工地项目经理则是为了顺利完成客户的订单工程项目而设立的临时项目负责人，主要负责工地施工人员的安排、材料采购和客户接待等，权利相对较小，但在项目执行期间，项目经理需要协调各个部门的工作，确保项目顺利进行，因此也拥有一定的决策权。

客房经理

客房经理是客房部的整体管理运营者，负责客房部的日常管理工作，其权利属于中层管理人员的范畴。

总经理与运营总监

总经理（或老板）是公司的最高决策者，负责公司的整体运营和战略决策，权利最大。

运营总监负责执行总经理的指令，管理公司的日常运营工作，权利相对较小，但在公司运营中扮演重要角色。

项目经理与总工程师

项目经理是项目工作组织的领导者，负责项目的整体管理和协调，权利较大，尤其是在项目执行期间。

总工程师负责技术方面的把关，确保工程的安全和质量，在某些技术复杂或关键工程项目中，其权利可能会大于项目经理。

厂长

在企业生产单位，厂长是主要的决策者，权利最大，负责企业的整体运营和生产。

建议

不同职位的权利大小需要结合具体的公司规模、组织结构、业务流程以及法律法规来具体分析。在大型企业中，高层管理人员的权利通常较大，因为他们负责公司的整体战略和运营。在中小型企业或项目团队中，项目经理或负责人的权利可能更大，因为他们需要直接负责项目的执行和管理。无论在哪种情况下，经理的权利和责任都应与其职责相匹配，以确保公司或项目的顺利进行。