继衡时评：从旅发大会看湖南旅游业特色发展之路

政府办会经费降低12.5%，岳阳18个重点观摩项目社会资本投入占比93.5%，1110个老旧小区变身文旅新场景。第四届湖南旅游发展大会透露的数据背后，彰显了湖南务实节俭办会，以市场化改革破题、以质效并举破局的特色文旅发展之路。

湖南旅游业的发展逻辑，始于对“政府与市场”关系的重构。不管是岳阳巧妙盘活洞庭湖博物馆等闲置资源，吸引超百亿元社会资本投入文旅项目，还是衡阳以92%社会化投资打造18个重点观摩项目，引进19个重大文旅项目，市场化机制不仅破解了资金难题，更催生了资源配置的高效率。可以说，湖南以市场化打破了"就旅游谈旅游"的思维窠臼。

面对322万人次入境游客带来的16亿美元消费，湖南给出的解题思路也极具战略价值。以高水平入境游为桥，将地域文化转化为全球共享的消费IP，这种文化价值的“创造性转化”，带动了酒店、餐饮、交通等产业协同发展，有力促进消费链条延伸与服务产业升级，给老百姓带来真金白银的收益。不论是从资源到资产，还是从符号到场景，再或是从本土到全球，湖南正全力重塑文旅产业国际竞争力新坐标。

新时代文旅产业破局的关键，在于能否实现从“资源依赖”向“创新驱动”跃迁，从“单点突破”向“系统重构”升级。对于正寻求转型的其他地区而言，湖南实践的启示不仅在于方法论的创新，更在于展现了一种文化自信与创新胆识碰撞下的特色发展之路。

撰写：刘继衡

编审：孙勇、李浩、于红臣